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    共享經濟時代,玩不轉的設備租賃是否仍難打破魔咒?
    發布時間:2021-09-08 閱讀次數:1555

    如今,“共享經濟”的概念早已隨著摩拜、ofo等共享單車的輪軸傳遍了大街小巷,而有如共享充電寶、共享雨傘等項目的出現更讓人們對“共享”二字有了深刻的體會?!肮蚕怼背扇藗兘蚪驑返赖男旅~,也成了當下創業圈的頭號春藥。雖然很多估值甚高的共享項目都面臨實際運營的大難題,但這并不能阻擋更多創業者投身其中,因為這個行業的想象空間仍然巨大無比。

    從出行到服裝,共享車道上熱鬧非凡

    摩拜單車的出現顛覆了人們的出行方式,以無樁借還車模式的智能硬件,人們通過智能手機就能快速租用和歸還一輛摩拜單車,用可負擔的價格來完成一次幾公里的市內騎行,騎行摩拜儼然成為中國市民一種新的生活方式。而其背后的商業價值更令人矚目,2017年初,摩拜單車宣布完成新一輪(D輪)2.15億美元(約合人民幣15億元)的股權融資。隨后摩拜宣布與騰訊戰略合作全面升級,入駐微信“九宮格”。這意味著,摩拜進入了8.89億微信用戶的口袋。

    國內人們對“共享”的概念多停留在以摩拜、滴滴為代表的共享出行上,而交通出行又僅是共享經濟的一個縮影。與出行領域類似的還有各類短租模式,其也已成為共享經濟發展的又一塊前沿陣地。據re/code報道,一家名為Rent the Runway(RTR)的美國高檔服飾租賃公司在2016年宣布獲得了一筆6000萬美元的E輪融資。此家公司于2009年誕生于紐約, 5輪融資下來,累計金額達1.9億美元。截至2014年,這家公司估值便已經達到5.2億美元。服裝共享租賃也成為了“共享”這個快車道上的一員。

    從共享出行、共享公共資源到共享衣物,這些無不向我們昭告著一個信息,“共享經濟”真的火了。

    共享之火打破固有消費習慣

    辦公設備租賃在西方發展成熟,IBM這個老牌科技巨頭在20世紀80年代將此模式帶入中國。雖然不論是從長期成本、管理維護還是更換升級方面辦公設備租賃大大優于企業直接購買,但在近30年時間中辦公設備租賃的概念似乎仍難被普遍大眾所熟知。究其原因,除去市場環境及行業因素外,人們的消費習慣成為阻礙其發展的重要原因。

    在中國,辦公設備租賃從不缺市場。據不完全統計,目前,國內中小企業采購市場每年約為2800億,平均每家企業每年約20,000元IT采購支出,PC采購每年的市場規模達800億。從現在輕型創業和企業運營輕資產化趨勢來看,辦公設備租賃無疑是藍海市場。

    而人們固步于傳統的消費模式在無形之中也制約著辦公設備租賃的發展。過去,人們注重物品所有權,在需要某件物品之時會優先選擇通過購買的方式獲得。而共享經濟引發了一場消費關系的大解放,消費者升級為消費商,過去的購買方式、分享渠道都發生著巨大變化。共享經濟為人們帶來了一場消費革命。

    共享經濟的本質是以租代買,資源的所有權與使用權分離。從所有權的必要性到著重于使用權,人們的消費觀念也隨著共享經濟一步步升級?,F代辦公設備租賃將企業的購買行為轉化為租賃行為,正是契合了共享經濟的本質核心。在共享經濟大火的情況下,這無疑給辦公設備租賃走近消費者打開了一扇更寬闊的大門。

    前景理想,創新才能贏得先機

    共享經濟的理想前景固然是好的,不僅是針對閑置資源,甚至這一模式本身就潛藏著很多人文因素的洞察,但就目前而言,共享經濟的存續要依賴市場的打磨與環境的改善,而其發展空間則無需質疑。

    辦公設備租賃經過幾十年的蓄力發育,無論是從信用體系還是政策支持上都呈現利好趨勢,而現在又值共享經濟的當風口,其發展前景當然也不容小視。而對于租賃企業而言,要在大環境整體向好的情況下迎風而起,在立足根本的前提之下,做好創新成為贏得先機的關鍵所在。

    在辦公設備租賃發展過程中已經出現眾多頗具規模的租賃企業。從IT設備到綠植,各租賃公司都以不同的方式參與到這股共享之風中來。而論其發展狀態,則以企業辦公電腦線上租賃及管理平臺為突出。

    共享辦公設備租賃立足于用戶剛性和真實的需求,幫助企業擺脫辦公設備購買費錢,維護難,后期處置難的尷尬境地。有如凌雄租賃、易點租、快租365等租賃公司,以網絡為載體,建立線上租賃平臺重構連接,打破傳統租賃模式,建立新的租賃橋梁,以匹配更多需求。

    當然除宏觀條件外,共享經濟下的企業能否將資源、產品、用戶、平臺等多方面供需匹配,做到供需協同也是重中之重。對于辦公設備租賃企業而言,供應段如何整合,如何讓使閑散的設備資源得以重新利用,發揮其更大的價值,也是需要面對的挑戰。

    有挑戰才能有突破,在設備資源的整合上辦公租賃企業在吸收行業經驗的同時也立足自身尋找創新力。

    以凌雄租賃為例,其率先與IBM全球融資部深入合作,專注解決企業在IT設備租賃、回收再制造過程中遇到的各種問題。同時公司建立了專門的回收處置渠道,對廢舊IT設備進行回收再制造使其進入循環利用系統,打通供需兩端的隔斷狀態,避免一些大型企業在擴張過程中對IT設備更新升級造成的無法控制的資源浪費。同時幫助眾多中小微企業解決成立初期沒有充裕的資金購置辦公設備,IT預算緊缺,IT設備匱乏等問題,達到更好地匹配IT設備資源的效果。

    風口之上也應保持理性客觀

    物盡其用、各取所需是共享經濟內涵高深之下暗藏的樸素哲學。從現在來看,共享經濟這一商業模式才剛剛開了個頭,未來將如何演進,有待探尋和思考。

    在共享經濟的風口之上,租賃市場呈現出強勁活力。對于租賃企業而言,在這個共享經濟時代,看到前景的同時,也應該保持客觀理性。在深入理解共享經濟的商業模式之下,優化自身的學習曲線,做到進退有據。既要擁抱變革,創建新業務,同時也要認清自己的核心優勢,并進一步鞏固優勢,從而防御顛覆式創新帶來的防御挑戰。

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